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Pendant la pandémie de Covid-19, les poids lourds de son secteur ont creusé l’écart avec leurs petits concurrents.
« Nous avons simplement estimé que les petits joueurs ne pourraient peut-être pas se tenir debout », a déclaré Pat Gelsinger, directeur général d’Intel, lors du dévoilement des résultats de juillet de l’entreprise.
Les grandes entreprises ont pris de l’avance sur la courbe de la pandémie de Covid-19 et ont bénéficié des ajustements provoqués par le profond choc dans le secteur mondial, que le monde n’avait pas connu depuis des décennies, pour prendre un pourcentage encore plus élevé de l’économie mondiale. gâteau économique Et aujourd’hui, alors que les pays riches se remettent de la crise, les poids lourds poussent leur mérite en dépensant plus de liquidités pour les investissements et les acquisitions, en recrutant les profils les plus productifs, en utilisant de grandes connaissances et en s’en dépendant des nouvelles technologies.
Votre chance peut générer des frictions avec les régulateurs des festivals.
L’administration Biden défend un nouveau cadre réglementaire pour inspirer le festival dans l’économie américaine. États-Unis, avertit qu’un plus petit nombre d’acteurs géants plus du marché. L’autorité sévère des festivals de l’Union européenne est également en train de revoir l’économie virtuelle.
Pour les économistes, les faibles gains de productivité avant la pandémie s’expliquent en partie par l’écart entre les entreprises, grandes et petites. Traditionnellement, les inventions se sont répandues d’une entreprise à l’autre, soutenant l’économie dans son ensemble. Mais ces dernières années, les sociétés géantes ont réalisé des profits disproportionnés. par sa taille, alors que de nombreuses petites entreprises ont eu du mal à rester dans la course.
Tout indique que, depuis la crise monétaire mondiale d’il y a dix ans, les investissements géants, dans des actifs incorporels, ont entraîné des marges plus juteuses et une croissance plus rapide, parce que les géants ont plus d’influence sur les coûts et les salaires des clients.
Selon une enquête menée par McKinsey auprès de 5 500 sociétés américaines et européennes, les deux tiers de l’expansion et de la progression des studios au cours des neuf premiers mois de 2020 provenaient de grandes sociétés très productives. les ventes au cours de cette période, tandis que les autres ont enregistré une réduction de 11 % en moyenne du chiffre d’affaires.
Le Fonds monétaire international a averti en mars qu’en raison de la pandémie, la concentration sectorielle pourrait s’accumuler dans des économies complexes, du moins jusqu’aux années 2001 à 2015 inclusives.
La concentration sectorielle, mesurée par le rapport entre le chiffre d’affaires des 4 entreprises les plus sensibles d’un secteur et le chiffre d’affaires des 20 plus grandes entreprises de ce marché, a augmenté de plus de 30% depuis 1980, selon l’examen du FMI couvrant d’autres secteurs. Après la pandémie, les 4 sociétés les plus sensibles d’un secteur tirent en moyenne 60 % des ventes, à 56 % si la pandémie n’avait pas eu lieu, selon les projections du FMI.
Mais certains économistes et experts des festivals disent que la réaction des régulateurs à la force en développement des grandes entreprises tech-connaissant est facile à déterminer.
« Ces sociétés sont à l’abondant de l’innovation. Mettre des politiques sécuritaires en position peut avoir des conséquences négatives pour beaucoup de gens », observe Prasanna Tambe, professeure agrégée à la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie.
Pendant la pandémie, les sociétés géantes disposaient de la base monétaire et des fonctions virtuelles nécessaires pour adapter temporairement leur style d’affaires et développer de nouveaux produits, tandis que de nombreux petits concurrents pleuraient et visaient leur survie.
Voith Group, une société d’ingénierie allemande qui est l’une des 3 marques de turbines hydrauliques géantes aux États-Unis, a utilisé les connaissances de ses clients pour effectuer des opérations d’entretien dans des centrales hydroélectriques lorsque ses travailleurs ne pouvaient plus traverser les frontières.
Les ingénieurs de l’entreprise ont étudié l’acoustique de la salle des machines dans les stations et ont élaboré un ensemble de règles pour identifier tout son qui pourrait simplement impliquer un dysfonctionnement.
Voith, qui compte plus de 20 000 travailleurs et réalise un chiffre d’affaires d’environ 4,2 milliards d’euros, est désormais doté d’un service d’entretien à distance pour les centrales hydroélectriques. La société a récemment acquis une société virtuelle avec des bureaux à Munich et Berlin pour créer de nouveaux produits virtuels et attirer le personnel jeune et cohérent à utiliser les nouvelles technologies, a déclaré Toralf Haag, directeur général de l’entreprise.
Voith a investi environ deux cents millions d’euros dans R
Les grandes entreprises sont également bien placées pour recruter les profils, tandis que les petites entreprises sont touchées par les pénuries de main-d’œuvre. Ils ont également un mérite sur leur plus petite concurrence quand il s’agit de l’approvisionnement en matériaux.
À Pittsburgh, Colin Huwyler a du mal à concurrencer les grandes entreprises pour occuper des postes d’ingénierie et de vente au son entreprise nouvellement créée, Optimus Technologies, qui produit des pièces de moteurs de biodiesel d’une valeur de 13.
Il paiera également beaucoup plus pour ses pièces et ses matériaux. Ses grands rivaux ont des moyens plus larges et les fournisseurs n’ont pas besoin de décevoir leurs clients les plus importants, analyse Huwyler. Cela signifie que « nous allons aussi vite que nous le voudrions. et les embauches ralentissent », admet-il.
Les marges bénéficiaires des sociétés du S
Diageo PLC, le fabricant du whisky Johnnie Walker, s’est appuyé sur des équipements d’analyse prédictive pour collecter et traiter des quantités gigantesques de connaissances client pour lancer des cocktails maison en conserve à manger, la livraison à domicile et de nouveaux produits pour les clients confinés, ajoutant Un avant-goût de la tarte aux pommes de Bailey et Captain Pomme tranchée Morgan.
Cela a contribué à compenser la forte baisse des ventes hors taxes et des restrictions sur les bars, restaurants et stades. Cette transition virtuelle a permis à Diageo d’augmenter sa part du marché des spiritueux.
La surprise de la pandémie a également contribué à accroître le « capital numérique » immatériel, c’est-à-dire les investissements complémentaires nécessaires à la génération grâce aux nouvelles technologies. Les grandes entreprises, en particulier, stockent ces actifs incorporels depuis quelques années, selon Prasanna de Wharton. Tambe.
Comme ils élargissent l’équipement utilisé par d’autres sur le lieu de travail, des entreprises comme Google et Microsoft ont été en mesure de créer des produits très temporairement pour la pandémie, en fonction de la connaissance sur ces employés » comportement quotidien. Comment une petite entreprise qui fournit des réponses de renseignement au personnel peut-elle être compétitive?Avec cela, demande Prasanna Tambe.
L’activité mondiale de fusions et acquisitions a atteint 1,5 milliard de dollars d’avril à juin, le plus haut niveau en un trimestre depuis que refinitiv a publié ces enquêtes.
« Nous avons simplement estimé que les petits joueurs ne pourraient peut-être pas se tenir debout », a déclaré Pat Gelsinger, directeur général d’Intel, lors du dévoilement des résultats de juillet de l’entreprise.
Intel est l’acquisition de la société de production de puces GlobalFoundries Inc. pour environ 30 milliards de dollars, des ressources proches du dossier déclarées le mois dernier. Il s’agit de la plus importante acquisition d’Intel à ce jour.
Mais, même si les grandes entreprises ont un avantage, « si elles offrent un produit . . . et n’abusent pas de leur pouvoir de marché . . . vous ne pouvez rien faire contre ces sociétés et vous ne devez rien faire », dit Mario. Mariniello, ancien cadre de l’autorité des festivals de l’UE.
L’importance de la longueur est un défi spécifique pour l’Europe parce que l’économie est régie par les petites entreprises, c’est-à-dire dans le sud. Seulement environ 20% des Italiens peignent pour les entreprises de plus de 250 employés, avec près de 60% des Américains.
Dans le secteur automobile, les principaux fournisseurs demandent aux PME de se connecter à des plates-formes virtuelles complexes, nécessitant de nouvelles technologies et des investissements. Les grandes brasseries ont profité de leur temps pour s’emparer de ressources rares et de matériaux bruts, tandis que les brasseurs artisanaux ont été contraints d’éviter la production. .
Dans la construction, les sociétés géantes ont investi dans des drones, certains coûtant plus de 40 000 $ chacun, et dans des logiciels d’intelligence synthétique pour cartographier les sites et surveiller la présence des employés. de ramassage à pied.
Stefano Valentini, président du fabricant français Drone Volt SA, a remarqué un fort appel aux drones par des entreprises géantes en Europe du Nord et aux États-Unis à la suite de la pandémie. En revanche, peu de commandes viennent du sud de l’Europe. où les entreprises plus petites et moins capitalisées sont la norme. Pour certaines entreprises, dont beaucoup ont mis du temps à sortir de la crise monétaire, « Covid est la crise qui les a mis fin », a-t-il résumé.
La propre entreprise de Stefano Valentini a récemment fusionné en composant avec un concurrent américain. « Il faut avoir de larges épaules pour faire face à la surprise de Covid », a-t-il commenté.
Traduit de l’édition anglaise par Astrid Mélite.