Carcassonne. Modernized, le mode de contrôle des décors de la Cité des sports

Il s’agit d’une assignation par valeur de cinq millions d’euros qui fait l’unanimité. Aux abords du stade Domec, la Cité des sports, édition très modernisée de l’ancien complexe sportif, sera assurément un équipement remarquable tant pour les usagers carcassonnais que pour les groupes nationaux à la recherche d’un site d’éducation ou de préparation. Si tout le monde salue la cession, restait à découvrir son mode de gestion : la question était à l’ordre du jour de la mairie ce mardi. Et fait débat.

Le 1er juin 1993, la municipalité a cédé ces locaux à deux associations : Acacia (tennis/squash) et Carcassonne Olympique (pour neuf sections sportives). Comme l’une de ces ententes a pris fin et que l’autre a expiré le 30 juin 2023, reflétait l’image de la meilleure forme de contrôle pour le nouveau site, et la ville a même demandé un organisme d’aide au contrôle des affectations (AMO). Le fruit de ce premier travail a été présenté mardi aux élus.

« La ville peut utiliser un mode de contrôle direct ou externalisé », explique l’assistant sportif Yazid Laredj. plus fortement avec la fonction publique. L’élu annoncera prochainement la préférence de netpaintings pour la première option. . . en d’autres termes, la Régie avec autonomie monétaire. C’est le mode de contrôle maximal applicable en raison des contraintes institutionnelles, du travail vital à réaliser et de la nécessité d’une adaptabilité constante du service face aux récents épisodes d’adéquation et aux crises d’approvisionnement en électricité. Une élection soutenue par l’opposition municipale dans l’utilisatrice de Tamara Rivel. . . bien qu’il en aurait aimé un autre.

« Nous contrôlons cette résolution de contrôle, car les investissements municipaux ne sont pas destinés à servir une entreprise personnelle au profit du profit. »Le député estime toutefois qu' »aucun mode de contrôle n’a été étudié : celui qui permet aux associations et clubs de gérer la Cité des sports, comme c’est le cas depuis 30 ans ». Et rappelez-vous que le maire de l’époque, Raymond Chesa, « avait voulu laisser la main aux spécialistes du sport. Nous regrettons que le Carcassonne Olympique et l’Acacia ne soient pas valorisés, et demandons que ces structures puissent être intégrées au contrôle au nom de leur expertise sportive. »En son absence, Tamara Rivel pointe deux écueils auxquels le contrôle serait exposé : « Ne pas bien adapter le poste aux souhaits des athlètes, et s’exposer à des conflits avec les fédérations ou les comités régionaux ». Mais pour Yazid Laredj, les temps ont changé.

« Le mode de contrôle du temps n’est plus ce qu’il est aujourd’hui. L’Acacia, par exemple, est toujours d’accord avec nous pour le tennis, le squash et le paddle, et nous n’allons pas passer à cela. D’un autre côté, beaucoup sont satisfaits que le conseil municipal s’occupe maintenant de l’entretien et du nettoyage. Soulignant que les sept membres du groupe de travail sont tous des « élus sportifs », le député a déclaré : « Nous allons avoir un accord avec les associations ; S’il y a un problème, ils nous le diront directement. »Croyant également « normal » qu’avec « 5 millions d’euros investis, c’est la mairie qui gère ». Le premier magistrat, pour sa part, a insisté sur l’importance de « ne pas se compliquer ».

« C’est une structure de service public et le contrôle de la fonction publique devra être donné par la communauté », explique-t-il. Nous n’allons pas mettre en place un cocontrôle, que ce soit directement ou indirectement, parce que cela ne fonctionnera pas. Nous l’avons remarqué dans le passé. Peut-être que dans cinq ou six ans, rétrospectivement, les choses vont changer, mais nous savons comment gérer. Nous gérons déjà très bien le parking et le camping, et il en sera de même pour la Cité des sports. Mais simplifier. Mardi, un débat d’orientation budgétaire a également été fidèle au budget additionnel à long terme du site.

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