Comment les consommateurs peuvent se préparer à de nouveaux taux Trump

Cette nouvelle voiture automobiliste qui observe, ou même sa prochaine série d’épicerie pourrait facturer plus après l’inauguration de la présidence choisie de Donald Trump le 20 janvier. Trump prévoit d’indiquer un décret le premier jour où il imposerait des tarifs de 25% sur les marchandises du Mexique et du Canada, et plus de tarifs sur les produits chinois et ailleurs.

Trump said that tariffs will “make our country rich,” because the U.S. “right now loses to everybody.”

Specifically, Trump has said he’ll boost tariffs to 60% or more on goods from China.

« La perspective d’une guerre commerciale arrive, non seulement entre les États-Unis et la Chine, mais en outre », écrit les marchés de Forbes Courtney Curgar.

C’est ce que les tarifs proposent sont conçus pour faire et ce qu’ils peuvent signifier pour les consommateurs américains, qui sont prêts pour d’éventuelles promenades.

A tariff is a tax on imported goods that companies pay to the government when they import products to the U.S., and that tax is usually passed on to the consumer in the form of higher prices.

« Ces frais supplémentaires doivent être couverts d’une manière ou d’une autre, soit en sortant des marges de la société de transport, soit en étant répercuté sur les consommateurs sous la forme de prix élevés », explique Joe Moglia, contributeur de Forbes. « Si les listes de prix sont également élevées, il n’y aura peut-être pas d’autre choix que d’augmenter les prix.  »

Le but des tarifs est d’augmenter la valeur des biens produits à l’étranger, ce qui conduit les consommateurs à acquérir des biens et services nationaux moins chers.

Tariffs are not new for Americans. The U.S. has long used them as a tool to regulate trade with import duties that vary by product and trading partner. Ultimately, tariffs aim to protect U.S. industries from foreign competitors and raise revenue for the government.

Avec 20% du taux universel pourrait lever 3,3 milliards de dollars pour le gouvernement de 2025 à 2034, selon la Fiscal Foundation. Ceci est avant de prendre en compte les effets sur l’économie et toute action de représailles par le biais de partenaires commerciaux, y compris d’autres pays et des blocs commerciaux tels que l’UE.

Les experts estiment que la menace tarifaire de Trump est un outil de négociation pour ramener les emplois manufacturiers aux États-Unis. États-Unis

La justification de Trump pour ses listes de prix proposées comprend la restauration des emplois de production aux États-Unis. En plus des motivations économiques, Trump cite la sécurité: il a insisté sur le fait que le Mexique et le Canada s’arrêtent de drogues et d’immigrants illégaux à la frontière.

« Les marchés financiers ont réagi jusqu’à présent, car de nombreux investisseurs voient ces menaces comme un stratagème de négociation de Trump », écrit Nick Sargen, contributeur de Forbes.

Here’s what Trump has proposed:

Les droits de douane sur les matières premières telles que l’acier ou l’aluminium pourraient faire grimper les prix des téléphones portables et des ordinateurs portables, selon True Tamplin, un contributeur de Forbes Personal Finance.

« Pour l’examen, 10% du taux Valem a un ordinateur de 1 000 $ à une centaine à son prix », écrit Tamplin.

Son modèle ou l’occasion de la bière Corona, élaborée au Mexique, pourrait également télécharger, Kate Benot, l’analyste principal des lignes de vue, au contribuable des spiritueux Forebes, Don Tse.

« Indirectement, c’est probablement aussi pour augmenter la valeur de la bière dans son ensemble, même la bière fabriquée dans le pays, ce n’est pas un problème pour les tarifs », a déclaré Bernot à TSE.

« Si les bières les plus populaires au monde sont soudainement plus chères, cela donne à d’autres producteurs une licence pour augmenter les prix également.  »a déclaré Bernot.

Other goods that could become more expensive:

“Industries with lots of exposure to imported goods—retail, electronics and even agriculture—could face significant headwinds,” Forbes markets contributor, Frank Holmes writes.

Les racines d’une éventuelle guerre commerciale remontent au premier mandat de Trump. Un rapport à cette époque a montré que les tribunaux américains de l’emploi expérimentés dans la fabrication à partir de 2001, tandis que la Chine a participé à une pratique de l’industrie, avec de grandes infractions commerciales avec les États-Unis, les États-Unis ont également accusé la Chine de vol de propriété intellectuelle –

« Au cours de la prochaine année et demie, l’impôt aux États-Unis sera élevé. »États-Unis Sur les listes de prix des importations en provenance de Chine, cela représentait environ la moitié des marchandises expédiées vers les États-Unis », explique Sargen, un contributeur des marchés monétaires.

Les princes ont augmenté de 12% dans des produits tels que les machines à laver et les sécheuses, une étude de 2019 par le Federal Reserve Board et l’Université de Chicago. Et les entreprises américaines ont perdu au moins 1,7 milliard de dollars de capitalisation boursière, selon l’étude 2020 par le biais de la New York Federal Reserve Bank et de l’Université Columbia.

« Les tarifs douaniers ont eu un effet sur la valeur des actions de la société américaine parce qu’il s’avère que les augmentations de droits de douane sont une forme de politique industrielle efficace pour les entreprises et les investisseurs américains », a écrit Stuart Anderson, contributeur de Forbes Leadership, à l’époque.

La Chine et l’Inde ont pris des représailles nettement contre les tarifs de Trump sur les importations en aluminium et en acier en 2018, mais les experts pensent que les nouveaux tarifs de Trump pourraient avoir un impact encore plus, explique Trose. La Chine a approuvé la législation depuis 2018 pour une plus grande réponse aux listes de prix et le président Biden a non seulement maintenu les listes de prix de Trump, mais a imposé plus de listes de prix à la Chine.

De nombreux investisseurs pensent que la menace tarifaire de Trump est que Sargen dit: une tactique de négociation.

Bien que les tarifs douaniers puissent être efficaces dans les négociations, ils constituent des contre-mesures aux menaces du pays exportateur, ce qui peut entraîner des tâches perdues, valoir la peine d’être promue et la charge ultime de vivre à la maison, écrit Sargen. Cependant, il est très probable que la valeur de l’incesis soit déjà en cours.

« Les prix changent que les tarifs se produisent généralement en même temps », écrit Bill Conely, écrit le collaborateur de Forbes Leadership.

Il existe un risque d’effet indirect. Les détaillants qui importent les marchandises augmenteront le prix pour absorber le coût des droits de douane, mais les producteurs nationaux, qui n’ont pas d’impact sur les droits de douane, se sentiront lésés et pourraient également augmenter leurs prix.

Nous l’avons vu lors du premier mandat de Trump, lorsque le prix des laveuses et des sécheuses a augmenté de 12 %. Les laveuses étaient assujetties aux frais, les sécheuses ne l’étaient pas.

Il est très probable que les coûts passeront à tous, aux consommateurs et aux détaillants, mais ce n’est pas une garantie.

Les détaillants mondiaux comme Macy’s ou Kroger devront diversifier leurs options d’approvisionnement et renforcer leurs relations avec les fournisseurs par le biais de contrats à long terme s’ils veulent rester compétitifs sur le marché avec les ararifas, a déclaré Shelley E, contributrice de Forbes dans le secteur de la vente au détail. Kohan, écrit-il.

Pour le monde, les fournisseurs des sites Amazon, Etsy et TEMU ont plus d’options.

Comme l’écrit le collaborateur de Retail Forbes, Kiri Masters, la loi minimis permet de permettre des plateformes directes aux consommateurs tels que TEMU pour un tarif possible.

The Wall Street Journal reported that retailers have already begun buying in bulk, which Kohan warns can be a huge gamble.

«Bien que certains magasins aient promis d’avancer dans l’achat de marchandises auprès des sources, cela peut être un déboursage géant du capital.

Cependant, il existe des magasins qui examinent l’annonce de l’achat de panique dans d’autres magasins. Les détaillants avec un modèle commercial d’achat de marque secondaire tel que TJX, la société mère TJ Maxx et Marshalls, considèrent les taux comme une opportunité. Le PDG de la société, Ernie Herrman, a déclaré lors d’un récent appel à gain que la société s’attend à ce que les fabricants fournissent avant les tarifs, créant un excédent de biens et de prix inférieurs. TJX achète des marchandises après avoir atteint les États-Unis, ce qui lui permet de réduire les coûts de 20 à 60%.

Alors qu’il se prépare pour une facture d’épicerie potentiellement supérieure et une position générale de vie générale, le collaborateur de Forbes, Taylor Bauldwin, suggère qu’il examine les détaillants de réduction ou en vrac, tels que Costco et Sam’s Club. Ce peuvent être de merveilleuses caractéristiques pour l’épicerie, les appareils électroniques. .

Les marchés fermiers locaux dans certains espaces peuvent également être une option pour l’épicerie. Il y a une mise en garde : en guise d’appel à des augmentations pour les magasins locaux et saisonniers, vous pouvez également augmenter les prix.

“The rising cost of produce due to tariffs underscores how global policies can directly impact everyday expenses for consumers,” Bauldwin writes.

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