(©DR GCI)
L’immeuble Inspira, situé à Issy-les-Moulineaux, vient d’être cédé par Générale Continentale Investissements (GCI) et Benson Elliot Capital Management (Benson Elliot) à Crédit Suisse Asset Management. Après avoir valorisé individuellement les différents actifs qui le constituaient, GCI et Benson Elliot finalisent ainsi la revente à l’unité de l’intégralité du portefeuille PFF. Ce dernier comprenait six immeubles (à 96 % de bureaux), totalisant 38 000 m² à Paris et à Issy-les-Moulineaux. Parmi ces actifs, Inspira est un ensemble isséen qui se situe à proximité des stations du RER C et du tramway T2. Il développe environ 11 250 m² d’espaces de travail et de services avec 300 places de parking. Les deux partenaires ont rénové l’intégralité des espaces de bureaux, repensé les services de l’immeuble et investi environ 10 M€ : nouvelle identité, nouveau hall signé de l’architecte Simona Maurone avec écrans interactifs d’information, rénovation des parties communes par Tecton avec équipement de celles-ci d’un réseau Wi-Fi, végétalisation et création de terrasses, nouveaux espaces de restauration connectés et à usages réversibles gérés par Elior, mise en place d’un food-truck ouvert toute la journée, création d’un « pôle services 2.0 », développement d’une application dédiée à l’immeuble, installation d’un facility manager (Rougnon) sur site, certification BREEAM In-Use en niveau Very Good… Le repositionnement de cet immeuble, qui avait été acquis avec un taux de vacance frôlant les 40 %, a ainsi permis de le commercialiser à 100 %. Inspira accueille aujourd’hui Avaya, Burgeap, CPM France, DHL, SMAC, Sogetrel et Synerail, certains de ces groupes y ayant établi leur siège social. « La vente d’Inspira conclut le fantastique travail de création de valeur que nous avons réalisé sur le portefeuille PFF, commente Rémi Monglon, responsable des investissements chez Benson Elliot en France. L’investissement de plus de 30 M€ dans les travaux et l’accompagnement des locataires nous ont permis la signature de 25 baux générant plus de 90 M€ de loyers et presque 300 M€ de ventes. ». Pour cette cession, les vendeurs étaient conseillés par l’étude notariale Quai Voltaire, le cabinet d’avocats Archers ainsi que les commercialisateurs JLL et Cushman & Wakefield. Crédit Suisse Asset Management s’appuyait sur les conseils du cabinet d’avocats d’affaires LPA-CGR et de l’étude C&C Notaires.
Bénédicte Rouault, nouvelle chef de cabinet de la FNAIM (©D.R.)
La Fédération nationale de l’immobilier (FNAIM) dédouble sa direction générale actuelle. L’organisation du siège, des délégations régionales et des différents services fait désormais l’objet d’une direction dédiée, tandis que la coordination de l’action politique devient une activité à part entière. « Cette nouvelle organisation confirme la dimension politique de la FNAIM et notre volonté d’être les représentants des professionnels de l’immobilier auprès des responsables publics », précise son président Jean-Marc Torrollion. La direction générale des services aura en charge la gestion quotidienne de la fédération et de l’ensemble de ses services. Elle est confiée à Mohammed Mahi, 55 ans, diplômé d’un DESS en informatique, qui connaît bien la Fédération pour en avoir été le directeur des services informatiques (DSI) de 2013 à 2018. En parallèle, une chefferie de cabinet est créée avec pour objectif la gestion et le suivi de l’agenda du président, et surtout de confirmer la dimension politique de la fédération auprès des différents acteurs institutionnels. Le poste de chef de cabinet est confié à Bénédicte Rouault, 28 ans. Ancienne directrice conseil au sein du cabinet d’affaires publiques Lysios Public Affairs, elle aussi connaît bien la Fédération, pour laquelle elle assurait jusqu’à présent une veille législative et réglementaire. Diplômée en 2013 du master 2 administration et politiques publiques de l’Université Paris 2 Panthéon-Assas, elle a notamment travaillé au ministère du Redressement productif et comme conseillère du président de la Chambre de commerce et d’industrie des Pays de Loire.
Par François Perrigault (@fperrigault)
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