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C’est ce qu’a démontré dimanche le Département fédéral des finances (DFF) à Keystone-ATS. C’est la conclusion à laquelle est parvenu le Conseil fédéral dans son rapport sur la stabilité bancaire.
Dans ce rapport, le gouvernement a dressé un état des lieux des moyens légaux dont dispose la sanction rétroactive des dirigeants de banques qui ont mal géré leurs affaires, explique le DFF.
Le Conseil fédéral estime qu’il est obligatoire d’agir sur la base légale. » Il s’agira notamment de créer des outils qui permettront, à l’avenir, dans des cas similaires, de retirer rétroactivement les primes déjà versées aux dirigeants des banques. Avec l’émergence d’un système pour les cadres supérieurs, ceux-ci devraient également être clairement identifiables », écrit le DFF.
Cet article a été publié automatiquement. Source : ATS (en anglais seulement)
La Suisse suspend les vols au départ et à destination de Tel-Aviv
Le Credit Suisse prendra davantage en compte les risques liés aux bonus
Les dirigeants misent sur des salaires plus élevés et de nouveaux emplois
Les bonus de Wall Street en hausse de 20 % en 2021
Les dirigeants du renseignement veulent se réaménager pour conserver leur emploi
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Swiss a déclaré dans un communiqué qu’elle examinait dans quelle mesure les vols qui ont déjà décollé méritaient d’être déroutés, car de nombreux espaces aériens sont fermés. L’entreprise affirme être en contact permanent avec ses sept employés basés à Tel Aviv.
Suite à l’attaque de l’Iran contre l’espace aérien d’Israël, tous les avions suisses évitent l’espace aérien de l’Iran, de l’Irak et d’Israël. La compagnie aérienne avait déjà pris cette décision vendredi après-midi, tout comme Lufthansa et sa filiale autrichienne Austrian Airlines.
Les vols de New Delhi et de Singapour à Zurich arriveront avec plusieurs heures de retard. Les deux vols feront escale à Vienne dimanche matin pour faire le plein.
Le Département fédéral des affaires étrangères (DFAE), pour sa part, affirme qu’il dispose d’une faible marge de manœuvre sur le terrain. L’ambassade de Suisse à Tel-Aviv continue de fournir les mêmes services que d’habitude, selon son site Internet. Toutefois, en cas de détérioration de la situation, la représentation « n’a que très peu ou pas de possibilités d’assistance en cas d’urgence ».
Les citoyens suisses en Israël se renseignent sur les options d’expédition locales, selon le DFAE. Et la décision de quitter le pays dépend de vous et de nous.
Cet article a été publié automatiquement. Source : ATS (en anglais seulement)
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Cette décision prolonge de 90 minutes les vols à destination et en provenance de Hong Kong, Bangkok, Singapour, New Delhi et Mumbai, a précisé la filiale de Lufthansa. Cette mesure demeurera en vigueur jusqu’au jeudi 18 avril. Pendant cette période, la Suisse évite également l’espace aérien israélien et libanais. .
Auparavant, la compagnie aérienne suisse Lufthansa, sa filiale autrichienne Austrian Airlines et la compagnie aérienne australienne Qantas n’avaient plus survolé l’Iran.
La situation au Moyen-Orient est devenue encore plus tendue ces derniers jours. L’Iran a menacé Israël, qu’il accuse d’une attaque qui a détruit son consulat à Damas le 1er avril. Selon l’Observatoire syrien des droits de l’homme (OSDH), l’attaque a fait 16 morts, dont deux généraux des Gardiens de la révolution, l’armée idéologique iranienne.
Dans ce contexte, le Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) déconseille de se rendre en Iran pour des voyages non urgents. « Le scénario similaire aux combats au Moyen-Orient est instable. L’évolution du scénario est incertaine et une dégradation significative est attendue. « La situation sécuritaire dans tout le pays est imaginable à tout moment », a-t-il écrit sur son site internet.
Cet article a été publié automatiquement. Source : ATS (en anglais seulement)
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En Suisse, le groupe asiatique possède déjà, en combinaison avec Signa, les filiales Globus, qu’il a rachetées à Migros.
Le groupe Central – propriétaire de marques prestigieuses en Europe telles que Selfrigdes au Royaume-Uni, Bijenkorf aux Pays-Bas et Rinascente en Italie – a annoncé vendredi avoir « conclu un accord pour reprendre 100% » de cette succursale emblématique, située dans le centre publicitaire de la capitale allemande et l’une des plus grandes et somptueuses d’Europe.
Selon la presse allemande, le coût de cette transaction pourrait s’élever à seulement 1 000 millions d’euros. Contactée via l’AFP, l’entreprise s’est refusée à tout commentaire.
L’annonce intervient quelques mois après que la société d’exploitation du magasin, KaDeWe Group, a déposé le bilan, augmentant les loyers trop élevés par rapport à ses bénéfices.
Le style KaDeWe est en crise depuis plusieurs années, en contraste avec le contexte festif de la vente en ligne et l’abandon des centres urbains au profit des magasins d’alimentation en périphérie.
L’entreprise, qui contrôlait également l’exploitation de plusieurs centres de restauration de luxe à Hambourg (nord) et Munich (sud), a également été touchée par la faillite de l’organisation autrichienne Signa en septembre dernier.
Signa, propriété de l’homme d’affaires autrichien René Benko, endetté, détenait 49,9 % du groupe KaDeWe et possédait les bâtiments. Les 50,1 % restants du capital du groupe KaDeWe étaient déjà détenus par Central Group.
« L’acquisition de la construction KaDeWe est la première étape de notre tentative de restructurer la société d’exploitation du groupe KaDeWe en une entreprise durable et financièrement viable », a déclaré Vittorio Radice, membre du conseil d’administration du groupe Europe centrale, dans un communiqué.
Ouvert au début du 20e siècle, le KaDeWe – « Kaufhaus des Westens », succursale Ouest – est aussi un lieu emblématique de la guerre froide. À l’époque de la division de Berlin entre l’Est et l’Ouest, ses étagères richement garnies symbolisaient le capitalisme de Berlin-Ouest contre la RDA communiste.
L’icône de la pop David Bowie est un habitué, citant même KaDeWe dans sa chanson de 2013 « Where Are We Now? » évoquant sa jeunesse dans le Berlin des années 1970.
Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats/awp/afp
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Selon le rapport de l’Union des banques cantonales suisses publié vendredi, les distributions aux cantons et aux communes s’élèvent à environ 2,1 milliards de francs. Cela équivaut à environ 240 francs par habitant.
Les 24 établissements « ont réussi à surmonter les événements liés au Credit Suisse, la volatilité des marchés boursiers et les défis géopolitiques, et ont ainsi réalisé un exercice très financier », selon le communiqué.
Les revenus d’intérêts restent la source de revenus la plus importante pour les banques cantonales, puisqu’ils représentent les deux tiers de leur part. Au 31 décembre 2023, la source des revenus d’intérêts s’élevait à 7,6 milliards de francs suisses, en hausse d’un quart. année après année. Au cours de la première partie de l’année, « la politique monétaire et la remontée immédiate de la courbe des taux ont largement soutenu ce segment ». Pour la première fois en huit ans, le taux directeur est repassé en territoire positif pour l’ensemble de l’année.
D’autres ressources provenant de sources de profit ont également connu une évolution positive. Le bénéfice des activités de commissions et de services est passé de 1,4 milliard de francs à 2,7 milliards de francs. Le chiffre d’affaires a progressé de 4,8% à environ 1,1 milliard de francs. Le bénéfice total s’est élevé à CHF 11,7 milliards (-16,2%).
La fonctionnalité intelligente de l’entreprise s’est reflétée dans le nombre d’employés, avec la création de 873 nouveaux emplois. Fin 2023, les banques cantonales employaient au total 20 306 équivalents plein temps. Les charges d’exploitation n’ont augmenté que de 7 % (357 millions d’euros). .
Le « résultat d’exploitation » de 5,6 milliards de francs, en hausse de 30,2%, a encore renforcé la politique de menace et créé des réserves supplémentaires de 960,1 millions de francs pour les menaces bancaires générales.
Le total des actifs a stagné par rapport à l’année dernière (-0,3%). Compte tenu de la fonctionnalité d’acquisition intelligente dans le segment du crédit aux visiteurs (-4,3%), cela est principalement dû à l’allégement de la liquidité. Fin 2023, le total des crédits s’élevait à 536,7 milliards de francs, dont 479 milliards de crédits immobiliers (-4,4%).
Du côté du passif, les engagements de la clientèle ont légèrement diminué, sous l’effet de l’arbitrage des réponses aux investissements et des transferts vers les activités hors bilan. Ils sont tombés à 457,7 milliards de francs suisses (-0,9%). Le budget du client est d’environ 85,3 % des prêts.
Au 31 décembre 2023, les banques ont renforcé leur capitalisation, avec des fonds propres (core equity, Tier 1) de CHF 59,9 milliards (-6,1%). « Toutes les banques cantonales sont bien au-dessus du seuil réglementaire » avec des ratios de fonds propres pondérés compris entre 16,5%. et 25,7 %. Le ratio moyen de fonds propres non pondérés est de 7,8 %.
Cet article a été publié automatiquement. Sources : ats/awp
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Les anciens dirigeants de la défunte banque primaire Credit Suisse (CS) peuvent suspendre leurs bonus. Dans la situation juridique actuelle,. . .
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