Selon BDC.
L’année 2025 s’annonce à la fois pleine de défis et d’occasions pour les propriétaires d’entreprise au Canada.
Avec une économie en développement, des taux d’inflation plus maîtrisés, mais aussi des incertitudes liées aux relations industrielles étrangères et aux changements démographiques, les marketeurs devront faire preuve d’adaptabilité et de stratégie. Voici six conseils pour s’entraîner en toute confiance cette année, selon un article de BDC.
1. SURVEILLEZ L’INFLATION ET LES TAUX D’INTÉRÊT En 2025, bien que l’inflation se stabilise autour de 2 %, cela ne signifie pas un retour à des prix d’avant la crise sanitaire. Les coûts plus élevés absorbés par les fournisseurs continueront à se répercuter sur les entreprises et les consommateurs. Pour protéger vos marges, adoptez une gestion proactive des flux de trésorerie, comme la renégociation de vos conditions avec vos fournisseurs ou la révision des contrats de crédit. Par ailleurs, surveillez de près les baisses potentielles des taux d’intérêt, qui pourraient offrir des occasions d’investissement ou de refinancement avantageux.
2. PRÉPAREZ-VOUS AUX MENACES TARIFAIRES Le risque de Donald Trump d’imposer des listes de prix de 25 % sur les exportations canadiennes vers les États-Unis pourrait perturber les chaînes d’origine et les relations industrielles. Anticipez ces dangers en cartographiant l’effet potentiel sur votre entreprise, même si vous ne vendez pas directement aux États-Unis. Cela inclut l’impact sur vos fournisseurs, vos consommateurs ou vos partenaires en aval. Élaborez des plans d’urgence, tels que la diversification de vos marchés ou l’identification de fournisseurs locaux afin de réduire votre dépendance aux importations transitant par les États-Unis.
3. FOCUS SUR L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE L’automatisation et la transformation virtuelle ne sont plus des options, mais des nécessités. Investir dans des outils technologiques, tels que des réponses de contrôle basées sur le cloud ou des logiciels d’intelligence synthétique pour rationaliser le processus, peut réduire votre dépendance à l’égard d’une main-d’œuvre limitée. Par exemple, l’automatisation du contrôle des stocks ou de la comptabilité peut libérer vos groupes pour des tâches plus stratégiques. En outre, ces investissements augmentent leur résilience face aux événements économiques imprévus.
4. RENFORCER VOTRE STRATÉGIE DE RECRUTEMENT Avec une réduction de la charge de travail due au vieillissement de la population et un assouplissement des objectifs d’immigration, la situation sur le marché du travail est cruciale. Une stratégie globale de récompense va au-delà des salaires compétitifs : elle inclut des avantages tels que le télétravail, davantage de congés ou des programmes de bien-être. Pensez également à investir dans des équipements virtuels qui facilitent le travail hybride, réduisant ainsi les prix courants associés aux espaces physiques. Mettez également en valeur la culture unique de votre entreprise dans vos offres de missions, un atout négligé mais apprécié des jeunes talents.
5. SAISIR LES OPPORTUNITÉS DANS UN ÉCOSYSTÈME DE CAPITAL-RISQUE PRUDENT Les capital-risqueurs restent prudents dans cet environnement complexe. Si l’année 2024 a été caractérisée par une baisse du nombre de transactions par rapport à l’année 2023, le prix moyen des investissements a nettement augmenté, reflétant une stratégie plus sélective mais plus ambitieuse de la part des investisseurs. Cette stratégie prudente de déploiement des capitaux a permis de maintenir une réserve vraiment importante pour aider les start-up les plus prometteuses, même face au ralentissement des levées de fonds constaté depuis 2022.
Le paysage du capital-risque en 2025 devrait être caractérisé par plusieurs dynamiques contradictoires. D’une part, la baisse attendue des taux d’intérêt et le déploiement de la Venture Capital Catalysis Initiative insufflent un nouveau dynamisme au secteur. D’un autre côté, l’insécurité politique aux États-Unis, notamment liée à la nature à long terme de la loi sur la réduction de l’inflation, pourrait tout simplement freiner les investissements sûrs.
Profitez de la baisse des taux d’intérêt pour financer des projets à fort potentiel, tels que des études et du développement, qui vous permettront d’obtenir une position à long terme.
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